avantages du management humain
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Transformez votre management et libérez le potentiel de vos équipes

Déléguez efficacement pour responsabiliser vos équipes et gagner du temps

Fluidifiez la communication pour réduire les tensions et améliorer la collaboration

Structurez votre management pour retrouver sérénité et atteindre vos objectifs

Préréservez dès-maintenant votre place sans engagement !


Avantages

Les bénéfices concrets de Master Manager®

Gagnez du temps

Réduisez le temps consacré au micro-management et concentrez-vous sur le développement stratégique de votre entreprise.

Structurez votre management

Finis les improvisations et les doutes. Vous repartirez avec des méthodes simples, applicables immédiatement, pour organiser vos journées et vos équipes.

Déléguez efficacement sans perdre le contrôle

Apprenez à faire confiance, à responsabiliser vos équipes et à libérer du temps pour vos priorités stratégiques.

Améliorez la communication et réduisez les tensions

Des outils pour fluidifier les échanges, éviter les conflits et fédérer vos équipes autour d’objectifs communs.

Créez des équipes performantes et autonomes

Passez du micromanagement à un leadership inspirant qui booste l’efficacité et l’engagement de vos collaborateurs.

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Comparaison

Pourquoi Master Manager® surpasse les formations de management classiques ?

Formation classique

  • Trop de théorie, pas assez d’action
  • Concepts génériques et souvent dépassés
  • Formations ponctuelles sans suivi
  • Méthodes rigides, déconnectées du terrain
  • Outils peu concrets, difficiles à appliquer
  • Approches par domaines isolés, sans vision globale
  • Manque d’impact sur le quotidien des équipes
Je veux devenir un meilleur leader
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Master Manager®

  • Des outils concrets et immédiatement applicables
  • Un programme progressif et adapté aux managers débordés
  • Une approche humaine et pragmatique
  • Un focus sur vos défis réels
  • Plus de 20 compétences pratiques et modernes
  • Un accompagnement pour une transformation durable
  • Un impact direct sur vos équipes et votre entreprise
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PROcessus

Les étapes clés de votre formation avec Master Manager®

  • Managez avec clarté et donnez du sens
    • Fixez des objectifs clairs et engageants
    • Engagez vos équipes autour d’une vision motivante

    • Redressez la barre avec des plans d’action efficaces

  • Favorisez l’autonomie et la prise d’initiative
    • Exprimez clairement vos attentes
    • Développez les compétences de vos équipes
    • Créez un cadre de travail stimulant
  • Améliorez la collaboration au sein de votre entreprise
    • Pilotez vos équipes avec des outils concrets
    • Organisez une collaboration fluide et efficace
    • Favorisez l’agilité et l’efficacité dans vos projets

01

JOUR

  • Décoder le management des personnes au quotidien
  • Gérer par les résultats pour offrir de la valeur à vos clients
  • Définir un système efficace de management des personnes
  • Déterminer des objectifs qui favorisent l’autonomie
  • Négocier des objectifs engageants

02

JOUR

  • Donner du sens aux objectifs de travail
  • Engager les personnes vers les objectifs de votre entreprise
  • Garantir la continuité des résultats
  • Remercier les collaborateurs pour leurs résultats et booster les équipes

03

JOUR

  • Utiliser la notion de résultat pour faciliter le travail
  • Détecter et franchir les obstacles
  • Décider de plans d’amélioration
  • Recadrer le travail vers la réussite
Demander le programme complet

04

JOUR

  • Créer simultanément l’autonomie, l’engagement et la motivation
  • Comprendre les besoins de base des collaborateurs
  • Suivre et faciliter le travail
  • Donner un feedback positif

05

JOUR

  • Apprendre à former continuellement les collaborateurs
  • Transmettre l’expertise par la métacognition
  • Choisir la bonne méthode de développement : formation, coaching, mentoring ?
  • Donner un feedback de développement

06

JOUR

  • Déterminer la mission de l’entreprise et les comportements attendus
  • Cadrer le comportement des personnes par des valeurs qui ont du sens
  • Emmener les équipes vers le futur désiré
  • Apprendre à parler comme un leader

07

JOUR

  • Agir pour le bien de l’entreprise et celui des collaborateurs
  • Favoriser les émotions positives
  • Développer l’identité des collaborateurs
  • Donner un feedback stimulant
Demander le programme complet

08

JOUR

  • Les 3 axes de développement d’une équipe
  • Développer une équipe en 5 étapes clés
  • Quel team building et à quel moment ?
  • Mener des réunions d’équipe efficaces
  • Développer les compétences de l’équipe et apprendre en équipe
  • Gérer efficacement les équipes à distance

09

JOUR

  • Décrypter la collaboration pour favoriser l’auto-gestion de l’équipe
  • Apprendre les principes de base de la collaboration et de la coopération
  • Découper les processus pour créer des zones de collaboration
  • Gérer le cycle de la coopération
  • Utiliser l’intelligence collective et les outils
  • Manager la production et les projets en coopération

10

JOUR

  • Analyser une situation en équipe
  • Se fixer des objectifs en coopération
  • Coordonner les équipes en peu de temps
  • Organiser l’agilité et le rythme de travail
  • Réaliser des débriefings responsabilisants
Demander le programme complet

Partie 1

01

JOUR

  • Décoder le management des personnes au quotidien
  • Gérer par les résultats pour offrir de la valeur à vos clients
  • Définir un système efficace de management des personnes
  • Déterminer des objectifs qui favorisent l’autonomie
  • Négocier des objectifs engageants

02

JOUR

  • Donner du sens aux objectifs de travail
  • Engager les personnes vers les objectifs de votre entreprise
  • Garantir la continuité des résultats
  • Remercier les collaborateurs pour leurs résultats et booster les équipes

03

JOUR

  • Utiliser la notion de résultat pour faciliter le travail
  • Détecter et franchir les obstacles
  • Décider de plans d’amélioration
  • Recadrer le travail vers la réussite
Demander le programme complet

Partie 2

04

JOUR

  • Créer simultanément l’autonomie, l’engagement et la motivation
  • Comprendre les besoins de base des collaborateurs
  • Suivre et faciliter le travail
  • Donner un feedback positif

05

JOUR

  • Apprendre à former continuellement les collaborateurs
  • Transmettre l’expertise par la métacognition
  • Choisir la bonne méthode de développement : formation, coaching, mentoring ?
  • Donner un feedback de développement

06

JOUR

  • Déterminer la mission de l’entreprise et les comportements attendus
  • Cadrer le comportement des personnes par des valeurs qui ont du sens
  • Emmener les équipes vers le futur désiré
  • Apprendre à parler comme un leader

07

JOUR

  • Agir pour le bien de l’entreprise et celui des collaborateurs
  • Favoriser les émotions positives
  • Développer l’identité des collaborateurs
  • Donner un feedback stimulant
Demander le programme complet

Partie 3

08

JOUR

  • Les 3 axes de développement d’une équipe
  • Développer une équipe en 5 étapes clés
  • Quel team building et à quel moment ?
  • Mener des réunions d’équipe efficaces
  • Développer les compétences de l’équipe et apprendre en équipe
  • Gérer efficacement les équipes à distance

09

JOUR

  • Décrypter la collaboration pour favoriser l’auto-gestion de l’équipe
  • Apprendre les principes de base de la collaboration et de la coopération
  • Découper les processus pour créer des zones de collaboration
  • Gérer le cycle de la coopération
  • Utiliser l’intelligence collective et les outils
  • Manager la production et les projets en coopération

10

JOUR

  • Analyser une situation en équipe
  • Se fixer des objectifs en coopération
  • Coordonner les équipes en peu de temps
  • Organiser l’agilité et le rythme de travail
  • Réaliser des débriefings responsabilisants
Demander le programme complet

présentation

Qu'est ce que Master Manager® ?

témoignages

Ils ont transformé leur entreprise avec Master Manager®

Émeline Laret, Antopolis
Anthoine Vanquaethem, Etech
Nigel Gillain, Centre du Sommeil
Bérengère Timmerman, Be Mind Coaching
Mickaël Locicero, La Cour des Dames
Guillaume Forner, Etech
Sebastiano Santu, Etech
Antony Centola, Etech
Déborah Lepage
Catherine, SPW
Manager dans le retail
Quentin, BHC
Serge, Etech
Charline, IGM Services
Sébastien
François-Xavier Delaire
Valérie Dufour, Transatlantique Belgium

offre temporaire

Plus que quelques heures pour bénéficier de l'offre temporaire pour Master Manager®

4.054€ HTVA
2.997€ HTVA
Satisfait ou remboursé
valeur 2.997€
Formation Master Manager®
  • 10 journées de formation en présentiel sur 1 an pour transformer vos habitudes de management, déléguer efficacement et responsabiliser vos équipes grâce à des outils concrets et immédiatement applicables
  • 30 outils de management prêts à l’emploi avec des scripts, méthodes et plans d’action pour mieux communiquer, organiser vos équipes et atteindre vos objectifs rapidement et efficacement.

  • Catering inclus pour chaque journée de formation

valeur 16€ (offert)
Le livre “La communication au cœur du management”

Offert en exclusivité, ce livre écrit par Laurent Duez vous donne les clés pour améliorer la communication et fluidifier les échanges avec vos équipes.

valeur 197€ (offert)
Masterclass "Performing"

Obtenez un accès gratuit à la Masterclass en E-learning “Performing » et développez la performance et le bien-être de vos équipes pour des résultats durables.

valeur 177€ (offert)
Masterclass "Mentoring Cognitif"

Obtenez un accès gratuit à la Masterclass en E-learning “Mentoring cognitif” et transmettez vos connaissances de manière rapide, efficace et structurée.

valeur 167€ (offert)
Masterclass "Onboarding"

Obtenez un accès gratuit à la Masterclass en E-learning “Onboarding” et intégrez vos nouvelles recrues rapidement et avec succès pour qu’elles soient opérationnelles dès les premiers jours.

valeur 500€ (offert)
2 heures de coaching individuel offertes

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Sessions

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Opportunité

Renforcez votre leadership et retrouvez du temps

Chaque jour est une opportunité pour structurer votre management, responsabiliser vos équipes et réduire votre charge mentale. Passez à l’action aujourd’hui et devenez le leader efficace et serein dont votre entreprise a besoin.

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FAQS

Questions fréquentes sur Master Manager®

21Academy est un centre de formation spécialisé dans le management humain et fondé par Laurent Duez, expert du management depuis plus de 15 ans.

Nous aidons les indépendants, patrons de TPE et PME à obtenir plus de résultats de la part de leurs équipes tout en mettant en place un environnement qui favorise le bien-être et la qualité de vie au travail.

Localisés à Hyon (Mons), nous organisons des ateliers, des formations et de l’accompagnement à Bruxelles et en Wallonie.

La formation Master Manager s’adresse aux dirigeants de PME et de TPE qui souhaitent maximiser la rentabilité de leur entreprise en optimisant leur management.

Elle est idéale pour ceux qui veulent libérer du temps, autonomiser leurs équipes, et réduire le stress lié à la gestion quotidienne.

Que vous débutiez en management ou que vous ayez déjà de l’expérience, cette formation est conçue pour vous aider à développer un management efficace et humain, capable de transformer vos équipes en moteurs de performance.

Demandez-nous à être appelé via ce formulaire.

Nous discuterons de votre situation actuelle, de vos besoins et objectifs. Ainsi, nous pourrons mieux définir si cette formation vous convient réellement !

Non. Par contre, d’autres solutions de financement sont possibles :

En région bruxelloise, le Programme Master manager peut être subsidié à 40%.

Les primes Cefora sont applicables pour les employés de la CP200.

Vous pouvez nous demander de vous appeler afin de répondre à toutes vos questions via ce formulaire de contact.

Si vous n’êtes pas entièrement satisfait de vos apprentissages à l’issue des 10 journées de formation, nous vous remboursons l’intégralité du montant de votre inscription !

Pour cela, il vous suffit d’envoyer une réclamation par e-mail à l’adresse info@21academy.be.

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